Курсовая по финансовому менеджменту должна отвечать на вопрос, как компании принимать финансовое решение. Если работа заканчивается набором коэффициентов ликвидности, но не объясняет, что с ними делать, управленческой части нет.
Выберите финансовую проблему
Например:
- слишком высокая долговая нагрузка;
- дефицит оборотного капитала;
- низкая рентабельность;
- неэффективная структура финансирования;
- спорный инвестиционный проект;
- нестабильный денежный поток.
После этого выбирайте показатели.
Финансовая отчётность
Используйте первичные формы.
Для российской компании:
- бухгалтерский баланс;
- отчёт о финансовых результатах;
- отчёт о движении денежных средств.
Если компания публичная, используйте официальное раскрытие.
Не переписывайте цифры из агрегатора, если есть отчётность.
Ликвидность
Коэффициенты ликвидности полезны, но они статичны.
Проверьте:
- структуру оборотных активов;
- краткосрочные обязательства;
- денежный поток.
Высокая дебиторская задолженность может создавать красивый коэффициент и реальные проблемы с деньгами.
Оборотный капитал
Рассчитайте:
- период запасов;
- период дебиторской задолженности;
- период кредиторской задолженности.
Полезно оценить денежный цикл.
Если он растёт, компания дольше финансирует операционную деятельность.
Денежный поток
Прибыль и деньги - не одно и то же.
Компания может быть прибыльной и испытывать кассовый разрыв.
Смотрите:
- операционный поток;
- инвестиционный;
- финансовый.
Объясните, откуда поступают деньги и на что уходят.
Долг
Не ограничивайтесь коэффициентом Debt/Equity.
Проверьте:
- срок;
- ставку;
- валюту;
- график платежей;
- способность обслуживать долг.
Если тема предполагает, рассчитайте покрытие процентов.
Стоимость капитала
WACC полезен для инвестиционных решений, но только если исходные параметры обоснованы.
Не подставляйте готовую ставку из чужой работы.
Объясните:
- стоимость долга;
- структуру капитала;
- требуемую доходность.
Если точный расчёт невозможен, обозначьте допущения.
Инвестиционный проект
Для проекта используйте денежные потоки.
Не прибыль.
Рассчитайте, если это соответствует заданию:
- NPV;
- IRR;
- срок окупаемости;
- индекс прибыльности.
Укажите ставку дисконтирования и объясните её.
Сценарии
Не стройте один оптимистичный денежный поток.
Сделайте минимум базовый и стрессовый сценарий.
Измените:
- выручку;
- затраты;
- ставку;
- объём.
Посмотрите, когда проект перестаёт быть выгодным.
Чувствительность
Определите, какой параметр наиболее критичен.
Например, цена продукта, объём продаж или стоимость сырья.
Это полезнее длинной таблицы коэффициентов.
Дивиденды
Если тема о дивидендной политике, не описывайте только теории.
Покажите:
- прибыль;
- инвестиционные потребности;
- долг;
- выплаты;
- устойчивость.
Высокий дивиденд может быть плохим решением при дефиците финансирования.
